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二是“真” 字发力。坚持“求真”原则，选取部分项目开展成本预算绩效管理试点，通过成本绩效分析，核定项目成本，确定服务标准、定 额标准、支出标准；以建立项目预算支出标准为目标，科学核算 资金投入情况，确定特定产出效果下的合理成本为财政预算编制提供重要依据；探索建立“预算安排核成本、预算执行控成本、绩效评价考成本”、“成本和效益并重”的成本预算绩效管理机制。

三是“细”字用心。从基本公共服务领域入手设置核心绩效指标，强化绩效指标和标准与基本公共服务标准衔接，选取试点，按照细化量化、高度关联、重点突出的原则，研究制定项目支出核心绩效指标，明确各指标完成值的取值方式、数据来源、赋分规则等，力争在全省率先建成基本公共服务领域核心绩效指标和取值体系。

四是“实”字落地。将市级作为今年预算绩效管理改革攻坚“主战场”，加大督导和扶持力度，推动做到“制度到位、人员到位、措施到位、成效到位”，确保如期完成改革目标。

五是“快”字提速。按照“先人一步，快人一拍”和“人无我有、人有我快、人快我早”的原则，年初就开始谋划部署试点工作，疫情期间加强线上调度和辅导，采取““云端”会议+现场调研”方式对试点项目进行督导，试出成效，“晒”出亮点。